减少转换时间：

减少转换时间是一个可以腾出时间用于其他用途的过程。 管理层经常想利用这段时间生产更多的商品。 但是，经验法则是利用这段新的可用时间来进行更多的转换，而不是进行更多的产品转换。 转换的增加有可能显着减小批量，这通常比额外的工作时间具有更大的收益。 在此博客中，将更详细地了解转换持续时间，生产率和批量之间的这种关系。

减少转换时间的结构化方法是：

1. 测量转换时间。

2. 识别内部和外部元素。

3. 尝试将尽可能多的元素移到外部。

4. 缩短内部元素。

5. 缩短外部元素。

6. 标准化并维护新程序。

总体而言，如果您减少转换持续时间并将获得的收益用于更多的转换，则可以将减少转换所需的库存减少与减少转换时间相同的百分比。