SMED 更换时间的减少增加了您公司的灵活性。

SMED 是我们工业工程课程中的一个项目，但可以在内部量身定制。

如何应对SMED？

SMED 方法的应用始于对工作场所变化的详细诊断。 特别注意各种活动的连续性。

每个变化可以分为 4 组活动：

• 准备、功能控制和善后。

• 部件的拆卸和安装。

• 定心、尺寸控制和设置参数。

• 试运行、调整和完成

为什么 SMED 转换时间减少 ?

SMED 为公司及其员工提供众多福利：

• 更快，更高效 随着时间的推移而变化

• 预订量显著增长, 灵活性

• 更短的交货时间

• 增加 瓶颈容量

• 更好 质量 和 更高的生产力

• 降低库存成本

• 在标准化环境中进行简单安全的设置

值得一提的是，这些改进可以通过 SMED方法 以最少的投资！

中小企业理念.

SMED的原理是基于它的哲学，它是一种将转换活动分为两种类型的哲学：

• 只能在机器停机期间进行的活动（ 内部 or 在线 转换活动）。

• 安装运行时可以执行的活动（ 外部 or 这一点在线下监测数字化产品的影响方面尤为明显。 转换活动）。