SMED是一种寻求实现快速有效的转换生产过程的方法。

切换是从当前生产订单切换到新生产订单所需的所有活动。 这个概念表明，每次更改应少于十分钟。

一键式交换或模具（OTED）是一种高级概念，更改最多只需一百秒钟。 这个概念的发明者是日本工业工程师 重吾慎吾.

结构步骤，SMED方法中有七个基本步骤可减少系统的转换时间：

•  观察当前方法

•  内部和外部（“离线”）转换活动的分离。 内部活动是仅在系统停止时才能执行的活动。 进行外部操作，同时 但 最后一个（来自先前的系列），或 早已 生产了第一批（下一个系列）。 例如：在机器停止之前获取工具； 在铁轨旁建造高架桥，然后在一个星期日晚上撤回； 在剧院中，可以在舞台塔中为不同公司悬挂装置，从而缩短了公司之间的更换时间。

•  将（如果可能）将内部活动转换为外部活动（例如，预热工具）。

•  通过简化其余内部活动来简化它们。 例如，专注于夹具。

•  简化外部活动。

•  记录新程序并描述将来仍需要做的事情。

•  重复此方法。 通过上述过程的任何迭代，可以预期将提高45％。 因此，可能需要花几次迭代才能在10分钟以内。

          如何增加公司的灵活性？